2016年是我校“十三五”开启之年，围绕创建省级高水平现代化中等职业学校的目标。突出学校规模发展和内涵建设，狠抓教学质量，狠抓各项制度完善，狠抓教师队伍建设。努力构建文明和谐校园环境，使学校快速提档升级，让管理水平、质量再上新台阶。
督导室根据学校总体工作要求，快速跟进。做到各项督导工作“经常抓，抓经常，抓出习惯”，把各项任务、目标、制度等落到实处，见到效果。
一、很抓教学质量
1．在规范办学的背景下，将进一步加强教学常规检查，并注重细节和过程管理，从而快速提升教学质量，实现学校的快速发展和可持续发展。
2、全面督查，考核各职能部门、各系部工作完成情况及其它日常工作，进一步完善部门工作督查机制。
3、抽查各部门、各系部平时工作的督查和月度考核，从而进一步增强管理人员的事业心、责任心。
4、配合校领导、教务处、教科室，加强课堂教学巡视和监督听课等工作。
二、很抓制度建设
1．在执行中，不断完善学校的各项规章制度。继续加强教职工纪律的督查，尤其过程检查。进一步强化各系部、及职能部门工作的检查，督导室协助办公室每月进不定期抽查、点名，并及时通报。以全面了解教职工上、下班及工作期间的状况，并按学校相关规定处理。
2．进一步加大对各部门、系部周工作的督查力度。督导室将对部门工作进行过程督查，同时每周检查各部周工作完成情况，完成时间等，并要求主要负责人签名，对未按时完成的部门及时在办公OA、干部工作微信平台和班主任工作微信上通报。加大周工作完成情况及过程督查力度，配合各分管领导将各项工作督查到位，努力使各项基础性工作不折不扣地完成。
3．配合学校听课制度，加强课堂教学过程的监控，并能及时交流和对被听者相关教学资料的跟踪检查以及各类、作业等资料抽查，建立薄弱学科督查机制，力争使薄弱学科有一定起色，督导室将把管理人员听课情况纳入考核并反馈到相关领导。
4、各部加大教师教学情况考核力度， 进一步提高教学质量。
5、按照“三严三实”的精神，加强上班期间全体教工，工作作风督查。
三、很抓教师队伍建设
1．进一步加强全体教工的主人翁意识，树立“校荣我荣，校兴我兴”的观念。让教师感受到学校发展，才能带来红利。
2．进一步增强各职能、各系部和广大教职工的工作责任心，牢固树立大局意识，危机意识，责任意识和质量意识，自觉履行岗位职责，使学校各项工作和常规得到规范执行。
3．诚实做人，勤勉做事。规范办学，减负增效，夯实基础，注重细节的理念，为快速提升我校办学质量和办学品味而不懈努力。
4、加快、督促“青蓝工程”的贯彻实施。
四、完善学校发展性教育督导评估制度。
1、以制度建设为抓手，创建长效教育督导评估示机制，使学校不断完善发展性教育督导评估制度，建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制，促进学校规范发展、科学发展、内涵发展。
2、扎实做好综合督导工作。以制度建设重点，以提高教育教学发展水平为目标，以打造办学特色为关键，努力争创全省知名职业学校，推动学校内涵发展和质量提升。
3、加快教育督导现代化建设步伐。丰富教育督导网落资源，充分发挥教育督导平台的作用，构建信息畅通、反馈迅速、联系便捷、高效运行的督导信息网络体系，创建教育督导技术的信息化，带动教育督导的现代化，提高督导评估的效益。
二0一六年二月二十三日
招生就业
