8月26日，学校召开中层干部新学期工作计划专题汇报会议。校级领导全部、全程参加，各 系部、科室，将各自的工作计划和具体工作，进行了祥实汇报。并对如何更好完成工作任务做了表态。大家的工作思路都很实际，有针对性，有目标、有方向、有行 动措施。场面热烈、诚挚。对促进我校的发展，有着重要意义。
张校长做最后总结，把抓教育、教学质量作为中心工作，一切围绕、服务“提高教学质量”这个局，做文章。
督导室根据学校工作的总体要求，从提高教学质量这个大局出发。对整体工作进行督促、检查、落实。
一、指导思想：强化“督管理、督教学、督学生”的职能作用，注重过程管理，进一步更新教学观念和管理理念，注重细节管理，达到规范化、精细化、制度化的目标。提高管理水平，抢抓机遇，全面快速提升我校办学质量！
二、工作目标：
1．在规范办学的背景下，将进一步加强教学常规检查，并注重细节和过程管理，从而快速提升教学质量，实现学校的快速发展和可持续发展。
2、全面督查，考核各职能部门、各系部工作完成情况及其它日常工作，进一步完善部门工作督查机制。
3、抽查各部门、各系部平时工作的督查和月度考核，从而进一步增强管理人员的事业心、责任心。
4、配合相关部门加强校园、课堂、宿舍、食堂等学生的生活和学习情况管理。
5、加强对后勤服务保障工作的督查，特别是食堂食品安全卫生的监督。
三、工作措施：
1．继续加强教职工纪律的督查，尤其过程检查。进一步强化各系部、及职能部门工作的检查，督导室协助办公室每月进不定期抽查、点名并及时通报。以全面了解教职工上、下班及工作期间的状况，并按学校相关规定处理。我在去年的工作计划中曾提到的“数字化”督导，如今已经实现，一个是“邳州中专干部微信平台”、“班主任工作微信平台”、 办公OA平台。还有“校园监控系统”。
2．进一步加大对各部门、系部每周工作的督查力度。督导室将对部门工作进行全过程督查。检查各部周工作完成情况，完成时间等，并要求主要负责人签名，对未按时完成的部门及时在办公OA、工作微信等平台上通报，加大周工作完成情况及过程督查力度，配合各分管领导将各项工作督查到位，努力使各项常规、基础性工作不折不扣地完成。
3．配合学校听课制度，加强课堂教学过程的监控，并能及时交流和对被听者相关教学资料的跟踪检查以及各类、作业等资料抽查，建立薄弱学科督查机制，力争使薄弱学科有一定起色，督导室将把管理人员听课情况纳入考核并反馈到相关领导。
4、各系部加大教师教学情况考核力度， 进一步提高教学质量。
5、配合市政府行风办要求，加强上班期间工作人员上网等工作作风督查、防止被通报情况发生。
6、加强对学生的组织和管理、控制工作。
四、力争达到的成效
1．进一步增强管理人员的主人翁意识，以便使学校各项工作能出色完成，进一步提高工作效率。
2．进一步增强各职能、各系部和广大教职工的工作责任心，牢固树立大局意识，危机意识，责任意识和质量意识，自觉履行岗位职责，使学校各项工作和常规得到规范执行。
3．诚实做人，勤勉做事。为快速提升我校办学质量和办学品味而不懈努力 。
开学来取得成效：
恢复校长值班制度，首先张校长、办公室、督导室排在首位。并于上周开始实施。1、周六汽车实训基地的教学用车，已经运来了。张校长发了图片，李宁用上海大众赠送的叉车卸下的，我跟帖“好身手”强！
校园自行车、电动车联合治理，收到效果而且，争取大家意见解决了充电问题。省市技能大赛，特别是机电工程系的化工专业大赛初战告捷，振奋人心。因为这是市政府关注的专业，化工是服务邳州地方经济发展的，为下一步品牌专业设置奠定了基础。体卫处的广播操、军训等比赛获得大奖
学生请假外出和吃零食的问题。保卫处学生宿舍检查出动问题，也得到解决。
电大招生和考试，毕业生各项事宜安排，有条不紊进行。
开学初，周校长，教务刘主任，开始检查教师备课情况。全体中层以上领导的对班主任“主题班会”听课，后勤的牡丹种植。这一切活动，都在促进我校教学秩序的良性发展。
每周两次的校园工作巡视，并将热点、难点在邳州中专干部微信平台“晒晒”。
所有的工作和成绩，都是校领导班子正确领导的结果，是全体教工不懈努力的结果。
二零一五年十一月二日
招生就业
